Η ΑΕΚ «κλειδώνει» τη SUNEL Arena μέχρι το 2075 – Τα 5 μεγάλα «συν» και τα 3 «αγκάθια»!
Το νέο νομοσχέδιο ανοίγει τον δρόμο για 49 χρόνια χρήσης, διαχείρισης και εκμετάλλευσης του Ολυμπιακού Κέντρου Άνω Λιοσίων από την ΚΑΕ ΑΕΚ – Η ιστορική ευκαιρία και οι προκλήσεις που έρχονται.
Η κατάθεση του σχεδίου νόμου του Υπουργείου Πολιτισμού στη Βουλή ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο για την ΑΕΚ και την παρουσία της στα Άνω Λιόσια.
Τα άρθρα 139 και 140 του νομοσχεδίου προβλέπουν την παραχώρηση της χρήσης, της διαχείρισης και της εκμετάλλευσης του Ολυμπιακού Κέντρου Άνω Λιοσίων, της σημερινής SUNEL Arena, στην ΚΑΕ ΑΕΚ για χρονικό διάστημα 49 ετών, δηλαδή έως το 2075.
Εφόσον η ρύθμιση ολοκληρώσει τη νομοθετική της διαδρομή, πρόκειται αναμφίβολα για μία εξέλιξη που αλλάζει τα δεδομένα για την «Ένωση».
Η ΑΕΚ αποκτά πλέον τη δυνατότητα να σχεδιάσει σε βάθος χρόνου, να επενδύσει στις εγκαταστάσεις και να δημιουργήσει ένα γήπεδο που δεν θα αποτελεί απλώς την έδρα της ομάδας, αλλά έναν ευρύτερο αθλητικό και εμπορικό προορισμό.
Η συμφωνία, ωστόσο, έχει δύο όψεις.
Από τη μία πλευρά, υπάρχουν σημαντικές ευκαιρίες. Από την άλλη, υπάρχουν και προκλήσεις που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν με σοβαρότητα και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.
ΤΑ 5 ΜΕΓΑΛΑ «ΣΥΝ»
1. Η ΑΕΚ βγαίνει οριστικά από τη λογική του «ενοικιαστή»
Το σημαντικότερο πλεονέκτημα της παραχώρησης είναι η χρονική της διάρκεια.
Τα 49 χρόνια δίνουν στην ΚΑΕ ΑΕΚ τη δυνατότητα να σχεδιάσει με ορίζοντα δεκαετιών και όχι σε βραχυπρόθεσμη βάση. Οι επενδύσεις μπορούν πλέον να έχουν πραγματικό χρόνο απόσβεσης, ενώ δημιουργείται ένα σταθερό περιβάλλον για την προσέλκυση μεγάλων χορηγών και εμπορικών συνεργατών.
Η ονοματοδοσία της SUNEL Arena αποτελεί ήδη χαρακτηριστικό παράδειγμα της εμπορικής δυναμικής που μπορεί να αποκτήσει η εγκατάσταση.
Με απλά λόγια, η ΑΕΚ αποκτά τη δυνατότητα να αντιμετωπίσει το γήπεδο ως ένα μακροπρόθεσμο περιουσιακό και επιχειρηματικό project.
2. Δεν είναι μόνο η σάλα – Είναι ολόκληρο το συγκρότημα
Η παραχώρηση δεν περιορίζεται αποκλειστικά στον αγωνιστικό χώρο.
Η διαχείριση των βοηθητικών χώρων, των περιβάλλοντων χώρων και των θέσεων στάθμευσης δημιουργεί προϋποθέσεις για μια πολύ ευρύτερη εμπορική αξιοποίηση.
Matchday experience, F&B, fan zones, εταιρικές εκδηλώσεις και ψυχαγωγικά events μπορούν να αποτελέσουν σημαντικές πηγές εσόδων.
Το ζητούμενο είναι το γήπεδο να λειτουργεί όχι μόνο όταν παίζει η ΑΕΚ, αλλά 365 ημέρες τον χρόνο.
3. Το μεγάλο όραμα ενός αθλητικού hub
Το άρθρο 139, εφόσον εφαρμοστεί με τον τρόπο που προβλέπεται, μπορεί να ανοίξει τον δρόμο για τη δημιουργία συμπληρωματικών αθλητικών εγκαταστάσεων και υποστηρικτικών τουριστικών καταλυμάτων.
Αυτό δημιουργεί ένα τεράστιο πεδίο δυνατοτήτων.
Ένα Sports Hotel, εγκαταστάσεις φιλοξενίας για ακαδημίες, χώροι προπόνησης και πρόσθετες αθλητικές υποδομές θα μπορούσαν να μετατρέψουν τα Άνω Λιόσια σε ένα ολοκληρωμένο αθλητικό οικοσύστημα.
Το όραμα, επομένως, δεν αφορά απλώς ένα γήπεδο μπάσκετ.
Αφορά τη δημιουργία ενός αθλητικού hub διεθνών προδιαγραφών.
4. Προστατεύονται οι επενδύσεις που έχουν ήδη γίνει
Η ΑΕΚ έχει επενδύσει σημαντικά κεφάλαια για την αναβάθμιση της εγκατάστασης, τόσο σε αισθητικό όσο και σε λειτουργικό επίπεδο.
Η μακροχρόνια παραχώρηση δημιουργεί πλέον ένα πιο ασφαλές περιβάλλον για αυτές τις επενδύσεις και επιτρέπει στην ΚΑΕ να συνεχίσει να επενδύει, γνωρίζοντας ότι υπάρχει ο απαραίτητος χρονικός ορίζοντας για να αποδώσουν.
5. Η ΑΕΚ αποκτά ισχυρότερη θέση στον ευρωπαϊκό χάρτη
Το ευρωπαϊκό μπάσκετ αλλάζει.
Με τον Παναθηναϊκό να έχει πλέον το δικό του μεγάλο project στο ΟΑΚΑ και τον Ολυμπιακό να αποκτά αντίστοιχα μια νέα προοπτική για το ΣΕΦ, η ΑΕΚ δεν θα μπορούσε να μείνει εκτός αυτής της εξέλιξης.
Η σταθερή και σύγχρονη έδρα αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα για κάθε ομάδα που θέλει να πρωταγωνιστεί στην Ευρώπη.
Η SUNEL Arena μπορεί να αποτελέσει ένα σημαντικό «όπλο» για την ΑΕΚ στην προσπάθειά της να ενισχύσει το ευρωπαϊκό της προφίλ και να διεκδικήσει ακόμη μεγαλύτερο ρόλο στο Basketball Champions League, αλλά και μελλοντικά να κοιτάξει ακόμη ψηλότερα.
ΤΑ 3 «ΑΓΚΑΘΙΑ»
1. Το τεράστιο κόστος λειτουργίας
Ένα μεγάλο αθλητικό συγκρότημα έχει και μεγάλο κόστος.
Θέρμανση, κλιματισμός, συντήρηση, ασφάλεια, καθαριότητα και συνολική λειτουργία απαιτούν σημαντικούς πόρους.
Η ΑΕΚ, αναλαμβάνοντας τη μακροχρόνια διαχείριση της εγκατάστασης, αναλαμβάνει παράλληλα και ένα μεγάλο οικονομικό βάρος.
Το μεγάλο στοίχημα είναι να δημιουργηθεί ένα μοντέλο λειτουργίας που θα εξασφαλίζει σταθερές ταμειακές ροές, ανεξάρτητα από την αγωνιστική πορεία της ομάδας.
2. Η πρόσβαση παραμένει ένα σημαντικό ζήτημα
Όσο σύγχρονη και αν γίνει η SUNEL Arena, η γεωγραφική της θέση παραμένει ένας παράγοντας που δεν μπορεί να αγνοηθεί.
Η πρόσβαση στα Άνω Λιόσια αποτελεί διαχρονικά ένα από τα βασικά ζητήματα για τους φιλάθλους.
Η ανάπτυξη του γηπέδου θα πρέπει, επομένως, να συνοδευτεί και από αντίστοιχες παρεμβάσεις στο κομμάτι της συγκοινωνιακής εξυπηρέτησης, με τη συνεργασία του Δήμου και της Περιφέρειας.
Ένα μεγάλο γήπεδο χρειάζεται και εύκολη πρόσβαση.
3. Οι λεπτομέρειες θα κρίνουν το τελικό αποτέλεσμα
Το νομοθετικό πλαίσιο δημιουργεί τις προϋποθέσεις, όμως οι πραγματικές λεπτομέρειες θα φανούν στην εφαρμογή του.
Οι οικονομικοί όροι, οι προϋποθέσεις για τις μη αθλητικές χρήσεις και ο τρόπος με τον οποίο θα αξιοποιηθεί εμπορικά το σύνολο της εγκατάστασης είναι ζητήματα που θα πρέπει να αποσαφηνιστούν πλήρως.
Εκεί θα κριθεί σε μεγάλο βαθμό και η πραγματική αξία της συμφωνίας.
Το μεγάλο στοίχημα αρχίζει τώρα
Η μακροχρόνια παραχώρηση της SUNEL Arena αποτελεί, αναμφίβολα, μια ιστορική εξέλιξη για την ΑΕΚ και μια σημαντική επιτυχία της διοίκησης του Μάκη Αγγελόπουλου, η οποία επένδυσε στο project των Άνω Λιοσίων.
Το σημαντικό, όμως, είναι ότι η συμφωνία δεν αποτελεί το τέλος της διαδρομής. Είναι η αρχή.
Η ΑΕΚ έχει πλέον μπροστά της 49 χρόνια για να αξιοποιήσει τις δυνατότητες που δημιουργούνται.
Το μεγάλο στοίχημα είναι να μην περιοριστεί η παραχώρηση στη χρήση ενός γηπέδου, αλλά να εξελιχθεί σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο που θα μετατρέψει τα Άνω Λιόσια σε έναν ζωντανό αθλητικό, εμπορικό και κοινωνικό πυρήνα για ολόκληρη τη Δυτική Αττική.
Γιατί το σύγχρονο μπάσκετ χρειάζεται σύγχρονες εγκαταστάσεις.
Αλλά πάνω απ' όλα, χρειάζεται όραμα, σωστό σχεδιασμό και ικανότητα αξιοποίησης των ευκαιριών.
Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ:
