Super League: PwC και Deloitte στο πλάνο για την κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών

Η πρώτη συνεδρίαση της ομάδας εργασίας ολοκληρώθηκε, με τη Λίγκα να ζητά τη συνδρομή των δύο εταιρειών για το μοντέλο διανομής των τηλεοπτικών εσόδων.

Ολοκληρώθηκε η πρώτη συνάντηση της ομάδας εργασίας της Super League για το ζήτημα της κεντρικής διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, με τις επόμενες κινήσεις να μπαίνουν πλέον σε πρώτο πλάνο.

Όπως αποφασίστηκε, η Λίγκα αναμένεται να απευθυνθεί στις PricewaterhouseCoopers (PwC) και Deloitte, προκειμένου να καταθέσουν τις προτάσεις και την τεχνογνωσία τους σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσε να διαμορφωθεί και να διανεμηθεί η τηλεοπτική «πίτα».

Η ομάδα εργασίας είναι πιθανό να συνεδριάσει εκ νέου την επόμενη εβδομάδα, παρουσία και στελεχών των δύο εταιρειών, ώστε να εξεταστούν πιο αναλυτικά τα διαθέσιμα μοντέλα.

Τα τέσσερα σημεία του Ολυμπιακού

Στη σημερινή συζήτηση προηγήθηκε επιστολή της ΠΑΕ Ολυμπιακός, στην οποία τέθηκαν τέσσερις βασικοί άξονες: τα συνολικά έσοδα, η εμπορικότητα, τα μοντέλα κεντρικής διαχείρισης που εφαρμόζονται σε άλλες χώρες και τα κριτήρια κατανομής των εσόδων στα αντίστοιχα πρωταθλήματα.

Ο Γιάννης Αλαφούζος εμφανίστηκε σύμφωνος με τα βασικά σημεία, εκφράζοντας ωστόσο επιφυλάξεις για το κατά πόσο η εμπορικότητα θα πρέπει να αποτελέσει βασικό κριτήριο.

«Η εμπορικότητα είναι αυτό που προσπαθούμε να μη λάβουμε υπ’ όψιν, λόγω της μεγάλης διαφοράς μικρών και μεγάλων. Ο στόχος είναι να ενισχυθούν οι μικρότερες ομάδες με το μεγαλύτερο δυνατό ποσό. Αν πάμε σε εμπορικότητα και κατάταξη, θα είναι δύσκολο να πάμε σε μια πιο δυνατή επιχορήγηση των ομάδων», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο πρόεδρος της Super League και της ΠΑΕ Παναθηναϊκός προέβλεψε, μάλιστα, ότι το συγκεκριμένο ζήτημα θα αποτελέσει σημείο έντονης συζήτησης και διαφωνιών, ιδιαίτερα μεταξύ των ομάδων που ανήκουν στο λεγόμενο Big-4.

Παράλληλα, ο Γιάννης Αλαφούζος έθεσε και το ενδεχόμενο να προχωρήσουν μαζί όσες ΠΑΕ συμφωνήσουν σε ένα κοινό μοντέλο, σε περίπτωση που δεν καταστεί εφικτή μια συνολική συμφωνία.

«Αν δεν προκύψει συμφωνία γενικής φύσεως, θα πρέπει να πάμε σε μια συμφωνία με όσους θέλουν να είναι κομμάτι αυτής της πρότασης», σημείωσε, για να προσθέσει: «Αν δεν καταφέρουμε να συμφωνήσουμε και να βγάλουμε άκρη όλοι μας, θα κάνουμε έναν ενιαίο κουμπαρά όσοι συμφωνούμε, 7-8 ομάδες, όσοι είμαστε»!

Τα έσοδα και η πρόταση για ευρωπαϊκά δεδομένα

Ο Μηνάς Λυσάνδρου της ΑΕΚ υπογράμμισε την ανάγκη να εξεταστεί συνολικά ο τρόπος αύξησης των εσόδων των ΠΑΕ και όχι αποκλειστικά το τηλεοπτικό συμβόλαιο.

Ο Γιάννης Αλαφούζος απάντησε πως «τα τηλεοπτικά και το στοίχημα είναι τα μοναδικά έσοδα που μπορούμε να αυξήσουμε άμεσα», αναφερόμενος παράλληλα και στο τριετές συμβόλαιο με τη Stoiximan.

Όπως σημείωσε, η συγκεκριμένη συμφωνία αποτέλεσε σημαντική κίνηση από την πλευρά του Βαγγέλη Μαρινάκη, αλλά παράλληλα δημιουργεί μια δεδομένη συνθήκη που περιορίζει τη δυνατότητα αξιοποίησης του αυξανόμενου ανταγωνισμού μεταξύ των στοιχηματικών εταιρειών.

Από την πλευρά του Παναθηναϊκού, ο Λεωνίδας Μπουτσικάρης πρότεινε να ξεκινήσει άμεσα διαδικασία σε συνεργασία με την European League, προκειμένου να συγκεντρωθούν γρήγορα τα απαραίτητα στοιχεία, καθώς η συνεργασία με PwC και Deloitte ενδέχεται να απαιτήσει περισσότερο χρόνο.

Ο Μηνάς Λυσάνδρου τάχθηκε θετικά απέναντι στην εμπλοκή της PwC, προτείνοντας παράλληλα να αποσταλεί άμεσα ενημερωτικό αίτημα προς την European League και την Players Association, ώστε να εξεταστούν τα μοντέλα κατανομής εσόδων που εφαρμόζονται σε άλλα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα.

Οι διαφορετικές προσεγγίσεις των ΠΑΕ

Η Εύη Κουτσαυτάκη, εκπροσωπώντας τον Ολυμπιακό, στάθηκε ιδιαίτερα στο κριτήριο της εμπορικότητας, υποστηρίζοντας ότι πρόκειται για παράμετρο που εφαρμόζεται διεθνώς και αποτελεί μέρος των μοντέλων κεντρικής διαχείρισης σε πολλές χώρες.

Από την πλευρά του ΠΑΟΚ, η Μαρία Γκοντσάρεβα τάχθηκε υπέρ της κεντρικής διαχείρισης, ζητώντας ωστόσο να υπάρχει πλήρης και ξεκάθαρη εικόνα για τη διαδικασία που θα ακολουθηθεί, αλλά και για τα κριτήρια πάνω στα οποία θα στηριχθεί το τελικό μοντέλο.

Τέλος, η Κοξένογλου, εκπροσωπώντας τον Ατρόμητο, έθεσε επί τάπητος το ζήτημα της βιωσιμότητας των μικρομεσαίων ΠΑΕ. Η θέση που εξέφρασε ήταν ότι δαπάνες όπως το VAR και η Goal Line Technology επιμερίζονται σε όλες τις ομάδες με τον ίδιο τρόπο, την ώρα που τα έσοδα των μικρότερων ΠΑΕ δεν ακολουθούν αντίστοιχη πορεία αύξησης σε σχέση με εκείνα των μεγαλύτερων.

Η συζήτηση, επομένως, βρίσκεται μόλις στην αρχή, με το επόμενο ραντεβού της ομάδας εργασίας και την εμπλοκή των PwC και Deloitte να αναμένεται να δώσουν πιο συγκεκριμένη μορφή στη συζήτηση για το μοντέλο κεντρικής διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων της Super League.