ΕΣΑΚΕ: CEO με δύο χρόνια εμπειρίας και «ασυμβίβαστο» τριών ημερών

Η προκήρυξη για τη μεγάλη καρέκλα της GBL, τα προσόντα που προκαλούν ερωτήματα και το όνομα του Ευθύμη Ρεντζιά που βρίσκεται στο επίκεντρο του παρασκηνίου.

 Δεν πλήττει κανείς στο ελληνικό μπάσκετ. Και η νέα ιστορία που έρχεται από τον ΕΣΑΚΕ έχει όλα τα στοιχεία για να ανοίξει μια ακόμη μεγάλη συζήτηση γύρω από το επαγγελματικό μπάσκετ, τη διοίκηση της GBL και τον τρόπο με τον οποίο επιλέγονται τα πρόσωπα που καλούνται να αναλάβουν κομβικούς ρόλους.

Στις 3 Σεπτεμβρίου δημοσιεύτηκε η πρόσκληση ενδιαφέροντος για τη θέση του CEO του ΕΣΑΚΕ, με την προθεσμία υποβολής αιτήσεων να ολοκληρώνεται στις 18 Σεπτεμβρίου.

Δεκαπέντε ημέρες.

Αυτό είναι το πρώτο στοιχείο που προκαλεί συζήτηση, δεδομένου ότι πρόκειται για μια θέση με σημαντικές διοικητικές και οικονομικές αρμοδιότητες στην κορυφαία επαγγελματική λίγκα της χώρας.

Το ακόμη πιο ενδιαφέρον, όμως, βρίσκεται στα προσόντα.

Δύο χρόνια διευθυντικής εμπειρίας

Για τη θέση του CEO προβλέπεται, μεταξύ άλλων, διευθυντική εμπειρία τουλάχιστον δύο ετών.

Και εδώ προκύπτει το εύλογο ερώτημα:

Είναι δύο χρόνια αρκετά για τη θέση του επικεφαλής της επαγγελματικής λίγκας του ελληνικού μπάσκετ;

Δεν πρόκειται για μια απλή διοικητική καρέκλα.

Ο CEO καλείται να διαχειριστεί μια ολόκληρη επαγγελματική δομή, να έχει επαφές με θεσμικούς φορείς, να διαχειρίζεται οικονομικές υποθέσεις και να εκπροσωπεί τη λίγκα σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον.

Την ίδια στιγμή, η ανώτατη εκπαίδευση και οι μεταπτυχιακές σπουδές εμφανίζονται ως συνεκτιμώμενα και όχι ως απαραίτητα προσόντα.

Αντίθετα, ιδιαίτερη βαρύτητα φαίνεται να αποκτούν η γνώση και οι επαφές με φορείς όπως η ΕΟΚ, το Υπουργείο Αθλητισμού και η ΟΔΚΕ, καθώς και η γνώση του ευρωπαϊκού και διεθνούς μπασκετικού περιβάλλοντος.

Και εδώ ανοίγει μια μεγαλύτερη κουβέντα.

Τι ακριβώς αναζητά ο ΕΣΑΚΕ; Έναν σύγχρονο επαγγελματία manager ή έναν άνθρωπο με ισχυρές θεσμικές διασυνδέσεις στον χώρο του μπάσκετ;

Ο Ευθύμης Ρεντζιάς στο κάδρο

Στο παρασκήνιο της υπόθεσης βρίσκεται και το όνομα του Ευθύμη Ρεντζιά.

Ένας άνθρωπος με τεράστια διαδρομή στα παρκέ, διεθνή εμπειρία και βαθιά γνώση του μπάσκετ, ο οποίος έχει βρεθεί τα τελευταία χρόνια κοντά στη διοικητική πλευρά του αθλήματος.

Το γεγονός ότι το όνομά του ακούγεται για τη θέση δεν αποτελεί από μόνο του πρόβλημα.

Το αντίθετο.

Ένας άνθρωπος με τη διαδρομή του αποτελεί σημαντικό κεφάλαιο για το ελληνικό μπάσκετ.

Ακριβώς γι' αυτό, όμως, η διαδικασία επιλογής αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία.

Γιατί άλλο είναι να υπάρχει ένας ισχυρός υποψήφιος και άλλο να δημιουργείται η εντύπωση ότι η διαδικασία σχεδιάστηκε εξαρχής με συγκεκριμένο προφίλ στο μυαλό.

Και τη διαφορά αυτή πρέπει να την κάνει η ίδια η διαδικασία.

Το ασυμβίβαστο των τριών ημερών

Εδώ βρίσκεται ίσως το πιο ενδιαφέρον σημείο της προκήρυξης.

Προβλέπεται ασυμβίβαστο για εργαζόμενο στον ΕΣΑΚΕ.

Ωστόσο, σύμφωνα με τους όρους της πρόσκλησης, υποψήφιος που βρίσκεται ήδη σε εργασιακή σχέση με τη λίγκα μπορεί να δηλώσει ότι θα παραιτηθεί μέσα σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα μετά την επιλογή του.

Και αυτό δημιουργεί μια απολύτως εύλογη απορία:

Γιατί να μπορεί κάποιος που βρίσκεται ήδη μέσα στον οργανισμό να συμμετέχει στη διαδικασία και να λύσει το ασυμβίβαστο εκ των υστέρων;

Δεν σημαίνει ασφαλώς ότι υπάρχει παρανομία ή ότι κάποιος έχει προνομιακή μεταχείριση.

Σημαίνει, όμως, ότι η συγκεκριμένη πρόβλεψη χρειάζεται εξήγηση, ακριβώς επειδή η διαφάνεια μιας διαδικασίας επιλογής είναι εξίσου σημαντική με τα προσόντα των υποψηφίων.

Δεν είναι διαγωνισμός

Και μετά έρχεται το σημείο που κάνει την προκήρυξη ακόμη πιο ενδιαφέρουσα.

Η διαδικασία δεν παρουσιάζεται ως κλασικός διαγωνισμός με προκαθορισμένη βαθμολογία και κατάταξη υποψηφίων.

Η τελική επιλογή ανήκει στο διοικητικό συμβούλιο του ΕΣΑΚΕ, το οποίο αποφασίζει βάσει της δικής του κρίσης.

Άρα, η ουσία βρίσκεται στο εξής:

Δεν αρκεί να γνωρίζουμε ποιοι θα καταθέσουν βιογραφικό.

Πρέπει να γνωρίζουμε με ποιον τρόπο θα αξιολογηθούν.

Ποια προσόντα θα έχουν μεγαλύτερη βαρύτητα;
Πώς θα συγκριθούν οι υποψήφιοι;
Θα υπάρχει πρακτικό αξιολόγησης;
Θα αιτιολογηθεί η τελική επιλογή;
Και πόσο ανοιχτή θα είναι η διαδικασία;

Αυτά είναι τα ερωτήματα που θα κρίνουν εάν η επιλογή θα θεωρηθεί πραγματικά διαφανής.

Η μεγάλη εικόνα

Ο ΕΣΑΚΕ δεν χρειάζεται απλώς έναν άνθρωπο με τον τίτλο του CEO.

Χρειάζεται έναν επαγγελματία που θα μπορεί να δώσει στη GBL διοικητική σοβαρότητα, οικονομική οργάνωση, εμπορική ανάπτυξη και μεγαλύτερη εξωστρέφεια.

Και αυτό απαιτεί πολύ περισσότερα από δύο χρόνια διευθυντικής εμπειρίας.

Αν ο Ευθύμης Ρεντζιάς είναι ο άνθρωπος που τελικά θα επιλεγεί, θα πρέπει να κριθεί από το έργο του και τις ικανότητές του.

Αν δεν είναι, τότε θα πρέπει να εξηγηθεί εξίσου καθαρά γιατί επιλέχθηκε κάποιος άλλος.

Το σημαντικό, λοιπόν, δεν είναι να προεξοφλήσουμε το αποτέλεσμα.

Είναι να διασφαλιστεί ότι κανείς δεν θα μπορεί να αμφισβητήσει τη διαδικασία.

Γιατί όταν μιλάμε για τη θέση του CEO της κορυφαίας επαγγελματικής λίγκας του ελληνικού μπάσκετ, δεν χωρούν ούτε «φωτογραφικές» εντυπώσεις ούτε προειλημμένα συμπεράσματα.

Η προκήρυξη είναι ανοιχτή.

Οι υποψηφιότητες θα κατατεθούν.

Και στο τέλος, η επιλογή του ΔΣ θα δείξει εάν η διαδικασία ήταν πραγματικά μια ανοιχτή αναζήτηση του καλύτερου διαθέσιμου στελέχους ή εάν, όπως ήδη συζητείται στο παρασκήνιο, κάποιο όνομα είχε αποκτήσει προβάδισμα πριν ακόμη πέσει η αυλαία των αιτήσεων.

Αυτό, πλέον, δεν θα το κρίνουν οι φήμες.

Θα το κρίνει η ίδια η διαδικασία.

  Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ: